Herzlich willkommen!

Brillante Verhandlungstechnik gilt bis heute als Erfolgsfaktor, damit Projekte im B2B akquiriert und abgeschlossen werden. Die Erfahrung zeigt etwas Anderes: Derjenige, der es schafft, beim Kunden in Erinnerung zu bleiben, hat eine höhere Erfolgsquote.

Das Jahr 2013 brachte für unser Unternehmen die größte Veränderung mit sich, die sich auch auf unseren Namen auswirkte: Aus BWS Trainings wurde Hahn & Partner Business Consulting. Neues Seminarkonzept Ein neues Seminarkonzept zur Ausbildung von internen Coaches musste entwickelt werden, damit ein Unternehmen innerhalb eines so genannten continuous improvement process hohe Nachhaltigkeit einer Schulungsmaßnahme…

Bei großen Tier 1 Zulieferern ist das Einsparpotential nahezu ausgereizt. Die „Player“ kennen sich untereinander und haben deren Limits in vielen Verhandlungsrunden ausgereizt. Die Vertriebs- und Einkaufsteams sind gut geschult, Argumentationsketten, taktische Varianten der Verhandlungstechnik sind in der Sättigung.

Manager werden dafür bezahlt, dass sie gute Entscheidungen treffen, damit die Zukunft des Unternehmens gesichert ist. Aktuell ist die Lage durch neue Gesetze, veränderte Meinungsbilder, E- Mobilität, neue Technologien und Wettbewerber sehr unübersichtlich geworden. Durch die hohe Geschwindigkeit, mit der diese Veränderungen stattfinden, sind Manager gefordert, vor allem schnell zu entscheiden. Die traditionellen Planungsinstrumente können…

Entscheidungen stehen mit Verantwortung, Tragweite und Risiken in engem Zusammenhang. Entscheidungen können endgültig sein. Hinzu kommt, dass wir in einer ungewissen Welt leben. Risiken können wir zwar berechnen, Ungewissheit nicht! Hahn & Partner hat Methoden entwickelt, wie Executives ihre Entscheidungsgüte und Entscheidungsdynamik erhöhen können. Kernthema ist die Frage: „Ab wann Datenmodelle zur Entscheidungsoptimierung scheitern?“. Im…